注塑托盘供应链环节的控制

　　注塑托盘在整个供应链中选择对自己较为重要的环节予以控制。此时，须仔细分析企业外部物流环境，包括可供选择的外部物流设施，可以利用的方式并对其作效率和信誉评估。

　　注塑托盘企业可以根据自身的能力，不同方式下物流服务的成本与效率比较，企业生产经营的要点，以及对经营及物流的理念等决策，尤其是保持和发展长期良好的前后向关系等观念此时成了关注的主要因素。注塑托盘生产厂家在这一阶段的主要任务是：针对所存在的问题提出2个改进的方案，与受诊企业领导共同商讨其可行性，并预测其效果以从中选优。这是一个与决策者反复交流的过程，决策者通常以整个注塑托盘企业全局的视角来考虑物流系统，因而把方案评价与优化置于经营战略大局中才有可行、有效而可以被采纳的策略。值得注意的是，我国有许多注塑托盘企业对物流并没有足够而且正确的认识，因而诊断小组有必要加强构通使其树立正确的物流思想，从而正确地选取较优方案。